孟凡贵：厚积薄发，不负韶华

“我们绕开了美国在芯片等方面的限制，用自研的方式解决关键芯片短缺的问题。随着越来越多的年轻人会选择国产品牌，我们未来更要做精品、做品质，把东西做好，把高保真的音乐带入到更多场景里面去。”谈到未来的路子，海贝音乐CEO孟凡贵方向坚定且胸有成竹。

孟凡贵是我校2000级机制专业的校友，是学校第一位获得全国挑战杯奖项的学生，而且这一奖项一拿就是连续两届。扎实的经历和不懈的奋斗铺就未来的路。两获全国挑战杯奖项，结缘行业巨头步步高，合伙创业成立深圳华芯飞、自主创业成立海贝音乐……每一步都成为下一步的基础。  

现在，海贝音乐成为音频行业龙头，与多个知名品牌联合开发专业高清音乐播放器和耳机等产品，相关产品用户遍布全球100多个国家和地区。高清音乐产品设计技术拥有多项自主知识产权，连续多年拿下行业大奖。

两“战”挑战杯，结缘步步高

未到毕业名先扬

忙，贯穿了孟凡贵的大学生活。

刚刚步入大学，孟凡贵在社团活动中认识了匡军老师，实验室生活就成了四年的“主调”。“当你找不到他的时候，你可以去我们的实验室或是教室找他，一般不会错的。”在校期间，学院老师如此评价。

大一刚过半年，在匡军的指导下，孟凡贵报名了“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛。匡军老师指导，孟凡贵动手，第一次参加挑战杯就获得了全国三等奖，成为学校历史上第一位在挑战杯获奖的学生。参赛项目《双音频远程电话遥控终端》，在今天正是各大互联网厂商争相布局的智能家居。2003年孟凡贵再次参加挑战杯，在匡军的指导下，孟凡贵协同师兄师弟再下一城，再拿荣誉。“匡老师对我的帮助太大了，不仅仅有专业知识上的指导，在实验器材甚至生活方面都给予了很多帮助。”回忆起来，孟凡贵还是感慨连连。

除了学习专业知识，还忙着拓宽知识面。

在机制专业“偏硬件式”的基础下，孟凡贵在系统编译等“偏软件式”的学习上也齐头并进。“技术原理是相同的，一些基本原理弄明白了之后，很多方面就可以悟出来。”孟凡贵说。网络和电话在今天是不可或缺的，但在当年，上网还是一件新事物，需要拨号上网。“当时，大学生活动中心有电话，校团委的老师专门给拉网线上网学习，提供最便利的条件。”

忙还忙在实践上。

当年的电脑在切换不同语言时，需要在系统层面上进行选择。安装不同语言的两个系统，就成了莱阳市内的一些日韩企业的刚需，也成了同学们的“商机”。周末的时候，就跑到电子科技市场装机、修一些电子产品就成了周末的“工作”。不断地实践，可以学以致用，还能够在专业理解上有更深的积累和理解。

量变引起质变，积累的多了，层次就提升变了，能力也不一样了。当年舍友为了考研，买了步步高的电子词查单词，但在使用时总有一些用户体验不到位。为了解决这个问题，孟凡贵决定动手“搞”一下，泡论坛，查资料，与厂家进行交流……一番折腾下来，步步高电子词典的系统被逆向破译了！

这一动作引起了厂家的注意，2003年，孟凡贵赴广州参加挑战杯，收到在东莞的步步高约见。天时、地利、人和，交流之后，步步高向孟凡贵抛出了橄榄枝。

积累经验，身份转换

资源人脉更宽广

无论说机会是留给有准备的人，还是说无心插柳柳成荫，工作直接找上门来，是运气，更是实力。

在校期间的学习为工作打下了基础，参加挑战杯的经历也让工作如虎添翼。在东莞步步高教育电子有限公司，孟凡贵担任软件系统工程师，参与开发多款产品，大众熟知的电子词典、点读机、学习机等的研发，都有他的身影。

“企业文化非常好，制度流程非常规范，潜移默化地就受到影响。制度的灵活性也让我学到了岗位以外的内容。”在步步高工作期间，孟凡贵完成了从学生到工作的角色转变，工作技能和专业知识也都有了系统性的提升。一分耕耘一份收获，优秀员工称号、职务晋升成了工作水平的“认证”。

不仅仅满足于做出产品的成果，出于对技术的追求，对科技的探索，对理论前沿的实践，孟凡贵和朋友合伙创业，2007年成立了深圳华芯飞科技有限公司。在华芯飞，孟凡贵担任副总及技术总监，带领团队进行芯片设计、产品研发等工作。公司成立第一年，营业额达到数亿元，利润高到几千万。2008年发展迅猛的华芯飞受到到内部运营的掣肘，在金融危机的冲击下，将积累盈利耗损一空。2009年，重整业务线，以游戏机为主业，公司又强势崛起。2010年，受到市场上低价平板电脑的冲击，芯片研发也没能成功量产，公司发展又陷入低谷期。“如果放在今天一定就上市了，如果有资本的支持，结果肯定大不一样。”孟凡贵说。

4年时间内，华芯飞从零开始的几次大起大落，带领几十人团队的孟凡贵，深刻理解市场规律、工作运作机制以及人、市场、产品之间的关系，也完成了从技术岗位到管理岗位的转型，在行业内积累了不少人脉。“这些经历和经验是非常珍贵的，甚至EMBA都学不来的。”

几年的工作经验，让孟凡贵总结出了自己的工作信条：一个是“稳”，一个是“精”。

厚积薄发，稳扎稳打

创业十年成“头羊”

作为山东人，深受儒家思想的影响，到而立之年，便想要闯一番事业。前两次工作留下了沉淀和积累，经验、技术、眼界、心态、人脉、资金这些要素，齐了。

2011年，孟凡贵成立海贝音乐前身东莞市敏动电子科技有限公司，从成立之初，就决定稳扎稳打。“市场上不乏粗制滥造的产品，公司成立的初衷就是做一些能够精细打造的产品，细细打磨有品质的东西。”孟凡贵道出自主创业的目标。一番斟酌，一番选择，孟凡贵把眼光集中在了音乐发烧行业。

新公司成立，最需要的是市场，公司成立前三年，主要集中在面向企业（to B）的服务。给行业内的知名企业做技术设计、整体解决方案。三年的打拼，在业内声名鹊起，“行业内80%的客户都在我们手里，到最后，做方案设计的基本也就剩我们一家了。”

“博观而约取，厚积而薄发。”三年的拼搏，公司成为了行业龙头，摸透了市场的运作规律。初创阶段，公司的发展模式决定了只能做行业的幕后工作， 品牌价值一直是孟凡贵在意的地方。“关门之后还剩什么？”这个问题萦绕在孟凡贵的脑海，是一堆机器赚了一些钱，还是要有用户认可，形成无形资产？孟凡贵的选择让公司开始了第一次转型，决定发展自有品牌。

2014年，公司开始尝试从B端转向C端（面向个人），服务对象转为更为广阔的消费者。海贝音乐（HiBy Music）应运而生，品牌目标是通过品牌化的服务积累终端用户，海贝音乐app肩负起了积累用户口碑的任务，让用户知道这个专门面向音乐发烧友的品牌。一时间海贝音乐在网上掀起不小风浪，孟凡贵还在知乎等平台上与网友互动，科普海贝音乐的技术手段。

从2017年至今，海贝音乐通过运营自主品牌，培养粉丝群体的黏性以及布局国内外的销售渠道，一步步从技术领先成长为品牌领先。打破安卓系统没有好音质的“魔咒”，完成了行业内认为不可能的“用高通芯片做高品质音乐播放器”，系列成果让海贝音乐走到了行业前沿，引领高品质音乐行业发展。成果也得到市场的肯定，小鹏汽车上线海贝音乐app，头部手机厂商也来合作……

连续5年来，HiBy R5、R6 Pro、R8等高品质专业音乐播放器斩获国内外行业大奖，与索尼并肩获得2020日本权威网站Kakaku.com 产品金奖。孟凡贵获得2020中国数字音乐产业发展峰会颁发的中国音乐科技领军人物，公司获得中国音乐科技领军企业。