你听过“乡村运营师”吗？

初夏时节，在浙江的农村，可以看到一幅幅“村在景中、景在村中”的画面。但是将时间的指针往前倒几年，发展的瓶颈也一度困扰这里。仅仅有美丽的风景，却难以转化成美丽经济。以浙江杭州的临安为例，临安乡村的改变得益于一个群体，他们被叫做“乡村运营师”，他们运营的是什么呢？

今天，我们就来认识下乡村运营师。杭州市临安区文化和广电旅游局党委委员、副局长陈伟洪以及乡村运营师娄敏来到了我们的演播室。

临安文旅局从2017年开始招募“乡村运营师”。“乡村运营师”是一个新的概念与职业，他们面对的是乡村的大环境，没有固定的场景与模式，用策划手段和市场化的方式，把乡村的资源变成产品。

乡村运营师与村集体自愿签约，双方组建合资公司。村委会管理村庄事务，运营师则负责旅游产品打造、主题活动举办等，形成具有一定盈利能力的乡村业态，最终收益按照公司股份分成。政府主要负责基础设施的投入建设，还将对乡村运营师开展绩效考核。

娄敏是高虹镇石门村人，也是第一批签约的“乡村运营师”。在这之前，她从事的是一家农业公司，与临安乡村有农产品相关的业务。一开始，对于这个新鲜的身份娄敏有些顾虑，不知道乡村运营师需要做些什么，也害怕村民的建议难以协调。但是出于对临安农村的乡土情结，之前的投资以及对新模式的前景的看好，娄敏开始走向“乡村运营师”的道路。

两年时间，娄敏累计投入3000余万元，流转闲置农房、土地，打造“垄上行”民宿、菊花基地、高山蔬菜基地。邀请设计师改造农家乐，打造共享竹林、共享酒吧，千方百计让资源活起来。

吴局长介绍，两年多来，临安有了12名年轻的“乡村运营师”，他们有的来自文旅行业，有的来自媒体行业。通过他们的运营，改变了当地乡村的面貌，以前只能火两个月的农家乐开始全年忙碌了起来，高山蔬菜等农作物有了销路，更重要的是，有更多的年轻人回到了乡村，一改之前空心村的景象。两年多来，临安17个村落景区，累计以商招商22家、落户项目35个，总投资达1.67亿元。

“乡村运营师”给临安乡村旅游和经济带来了改变。这样的运营模式可以推广到更多的乡村，成为打造美丽乡村的样板，但是，这种模式背后也需要政府角色观念的转变，并不是一件容易的事。

乡村运营需要慢功夫，希望通过临安乡村运营的样板，能够带给更多乡村建设启迪。