觉得领导不公平，你应该怎么办？

工作中你感到委屈，千万不要和同事去展现你的感受。

不是不能拿同事当朋友。我们都是成年人，怎么诉说你的这些痛苦、难过、委屈，都是表达的方式，甚至是哭一场，掉眼泪，重点是这些“方式”都不如你知道和谁诉说更重要。

1.

说到委屈，我就想起马爸爸有句传播很久的话，他说男人的胸怀都是委屈撑大的。不知道他是不是真的说过，但我觉得这句话很有意思。

你觉得领导处事不公平，于是你觉得委屈，这其实是一种情绪，是你的一个感受，这个感受是事实吗？或者说你觉得领导处事的这个不公平是事实吗？

公平就一定很好吗？

我们举个例子。三个不同身高的人站在墙的这一边，个子高的可以直接看到墙的外边，个子稍矮的，你给他垫块砖，他也能看到了，但你给最矮的那个人垫一块砖，他还是看不到。

你给三个人每人垫一块砖的行为，就是公平。

而你根据每个人的情况，个高的不用垫，稍矮的垫一块，最矮的垫两块、三块，让他们都能看到墙那面的世界，这个行为是公正。

从这个例子来说，你觉得公平重要吗？比公平更难的是公正。

2.

好，既然你觉得领导不公平，那我们就研究一下，他都那里不公平了？

一个好方法就是你拿一张纸和一支笔，把你认为领导不公平的那些事，都写下来。你在写的时候，尽量别去想你好像受了多少气，受了多少欺负，包括他或者说了什么难题的话，这些不是事情的本身，也就是你要记录下来这些事件，行为。

一定请注意：不是你的或他的感受。

比如你去机场接客人，结果堵车晚了，天下雨没带伞，让客人心情好，很多不方便，导致接待任务没有达到预期。

你要分清楚那些是事实，那些是行为，导致了什么结果，是不是原计划的预期等等。而不是领导发脾气，或是你觉得你安排司机带了，结果他给忘了，于是你就委屈。

把这些记录下来以后，对于这些事，咱们自己好好反思一下，咱们自己是不是可以有改进的地方？

比如上面举的例子，通过反思，可以在接待车上就备用几把雨伞，遇到接待的时候提前出发等等。

3.

这里最关键的不是你反思以后就结束了，而是你可以把你反思的这个心路历程，和你的领导好好聊聊，请他再给你一些思路。

这就产生了和领导一起面对一件事情之后的第二次沟通，多和领导碰这样的思路，好处太多了。有误会呢可以澄清误会，没误会可以展现你的坦诚，你的反思就是领导看到你在持续成长的“抓手”。

毕竟工作结果需要时间来沉淀，但工作态度可以天天见的，是不是？

一段时间以后，如果你坚持这样通过反思，通过沟通，你一定会发现，领导其实是公平的。

4.

为啥这么说呢？

有人总结说：你觉得不公平？你在企业里总有“怀才不遇”的感觉？嘿，那是没到时候。怀才就像怀孕一样，时间到了，谁也遮掩不住。

你在你的工作环境中被重视的程度，本质上是来源于你的专业、你的能力，你能贡献的成绩和结果。

说个难听话，假设你长期感受到你的领导对你不公平，大概率的原因是：你的本事还不够。

原因很简单啊，领导也好，老板也好，他们也要对结果负责，没有任何一个领导会傻到对“手下得力干将”不公平。

5.

最后，说我的一个职场心法：如果遇到职场不公平，我会强行默认领导是“公平”的。

听起来有点“毒鸡汤”？

嘿嘿，这里的核心是：他说他的，我只管解决好自己负责的，做好自己的事。每次把这个事都做好，咦，领导很公平。

刚才谈到了公正，这是另外一个篇章的内容了，如果发现领导的确“不公正”？简单，离开就是！