勇于改变 实践数字勇气的十年：：大联大数位转型专区

科技的进程一日千里，带来第四波工业革命，举凡物联网（IoT）、人工智慧（AI）、进阶资料分析及混合实境都可藉由云端科技创造出无限可能，却也带来冲击改变。在这波势不可挡的数位化转型风潮下，华硕云端总经理吴汉章博士指出，这将是台湾各个产业实践数字勇气最好的十年。

谈及数位化转型，在直觉上会把它视为大企业该重视的议题，「其实不然，」吴汉章说，「相较于中小企业有几个切入角色，大企业在进行数位化转型时反而有些包袱，在资源利用上也有一些门槛。」

首先，中小企业因较具弹性，运用这些数位工具去创新，远比大企业拥有更快的速度。 「早期Amazon、Netflix 皆是从小型公司开始，后来改写了整个产业的游戏规则。」他强调，这也是中小企业最大优势，「无论是不是拥有IT相关背景都不重要。」

再者，对技术型的中小企业而言，更该看清楚的一个趋势是：大型企业在做数位化转型过程中，会需要很多协助，尤其是技术型的协助，「这可能是中小企业在数位化转型切入的第二个定位。」吴汉章补充，灵活且聚焦前瞻技术的研发服务公司（Research Service Company, RSC）来介接企业缺口，「这个缺口是现有大企业的人才所无法补足的。」最后，则是无论当前是不是在进行数位化转型的中小企业，都该去善用这些既有的数位服务，去降低成本、增加效率。

若以各个转型在数位化的角度来切入，「它最后都会是个data-driven(由数据驱动)的垂直领域生态系统，「它绝对不会靠少部份的vendor(厂商)就能把客户的问题全部解决，反而会形成一个专业的生态体系(ecosystem)。」吴汉章认为，对大企业来说，能力上的缺口没有什么捷径，「找到一个有经验、也有数位化转型专业的外部伙伴就很重要。在进行选择时，不该只是看vendor现在的规模有多大，或是过去你们合作多少生意，而是它在面对数位化转型时，由数据驱动的服务能量是不是已具备。 」

这也是核心能力在数据平台的华硕云端定位，同时为了协助医疗产业掌握数位化转型契机，在医疗领域的转型主题是「精准医疗」，透过更有意义的病历数据收集及分析，提供病人更精致、更符合需求的服务，并非遇到类似病症一律开相同处方。